调整思路图发展 凝心聚力创未来

 二维码 24
发表时间:2013-03-08 21:07来源:wj

调整思路图发展  凝心聚力创未来

——宜春中学2012-2013学年下学期工作计划

一、指导思想

深入贯彻学习党的十八大精神,加强和改进工作作风建设,以改革创新为动力,以提高质量为核心,坚持 “厚积深思、快乐和谐”的办学理念,围绕“保稳定、保安全、保质量”的中心任务,凝心聚力,调整思路,锐意进取,努力推动宜春中学各项事业科学、健康、持续发展。

二、工作目标

1、教学质量有新提升

坚持提高质量不动摇,创新教学模式,优化教学过程,提高课堂教学效率,确保高考目标:录取清华、北大4人,一本上线人数不少于368人,二本上线人数不少于900人。

2、常规管理有新举措

学校管理要进一步实现科学化、规范化,管理格局进一步完善,管理体制进一步健全。通过召开教工例会、强化首问责任、挂牌上岗巡查、进行新一轮中层竞聘等方式,努力建设一支善于领导、精于管理、精诚团结的管理队伍,促进学校管理水平的不断提高和管理机制的不断成熟。

3、特色打造有新步伐

没有质量无以立身,没有特色无以立校。学校恢复独立办学之后,根据“寄宿制、封闭式、准军事化”的现有模式,在德育教育、学科竞赛、校本开发、社团活动等方面,积极探索,勇于实践,加大宣传,展现学生风采,展示学校风貌,彰显办学特色。

4、文化建设有新成果

进一步丰富学校文化内涵,着力突出教师文化建设、班级文化建设、寝室文化建设和校园文化环境建设,通过文化建设凝聚人心,创建幸福校园。

三、主要工作

(一)、抓队伍,努力提升教师整体素质

1、加强领导班子建设。校级班子要不断加强学习,努力提高现代教育理论水平、政策水平和决策能力,坚持以身作则、清正廉洁,坚持深入一线,加强协作,在教工中竖立良好的形象。

2、抓好中层干部建设。要进一步增强中层干部的大局意识和实干精神,做到率先垂范、尽职尽责、务实奉献;要不断完善中层干部竞聘机制,通过新一轮竞争上岗或中层部门负责人轮岗的形式,调整或竞聘补充中层岗位的正职和副职。

3、加强教师队伍建设。要以中央、省、市关于改进工作作风的规定为指导,改进教师工作作风。一是引导教师树立正确的观念,爱岗敬业,爱校奉献,心往一处想,劲往一处使,才能推动学校发展。二是不断提高教师的道德水平,以身作则,言传身教,公平公正,关爱学生,以自己良好修养影响和感染学生。三是加强师德建设,讲大局,树正气,比能力,坚决反对不负责任、制造矛盾、破坏团结、贪图享受、敷衍塞责等行为,树立宜春中学教师的良好形象。

4、坚持以人为本的队伍管理。一是实行“弹性坐班”,教师除课堂授课、参加学校有关集体活动外,在完成教学的前提下,按照自身实际灵活学习充电。二是尊重、信任和关心教师,关注其思想,关心其健康,尽量满足其在晋级、评优等方面正当需求,帮助其解决个人住房、孩子上学等现实问题,帮助其解除后顾之忧,增加工作的成就感、幸福感。

5、提升教师学科专业水平。积极创造条件,通过课堂教学观摩、教研组研讨、外出参观培训等途径,提升教师的教学研究能力,为教师的专业发展和个人成长搭建舞台,促进高效课堂的打造。

6、发挥骨干示范引领作用。进一步加强名师、骨干教师、教学能手等后备人选的培养和使用,搭建舞台,创造条件,通过公开课、学术讲座等,发挥他们的示范引领作用,鼓励其为学校发展做出贡献。

7、重视青年教师培养。鼓励他们积极参加各类教学竞赛活动,让其在实战中得到锤炼和提高。坚持青年教师“十个一”工程,坚持师徒结对制,以老带新,帮助和促进青年教师的个性发展及快速成长。

(二)抓教改,着力提高教育教学质量

1、抓实高三备考,力争目标实现。一要统一思想,认识到位,措施得力。保证迎考指导对路,能力训练扎实,千方百计确保高考目标实现。二要科学分析,增强备考工作的针对性和实效性。要积极做好培优辅中、磨尖治拐工作,注重对优秀生的指导及学困生的补缺,使优生更优、学困生能跟上步伐,争取全面提升高考成绩。三要全力以赴,抓实后期备考。要科学分解目标,通过目标激励教学。要加强备课组集体研讨,全面把握高考要求,关注高考动向。要认真抓好教学各环节,讲求策略和效率。要慎用资料,精选精编,讲练结合。要关注高三学生心理健康,多关心、多引导、多鼓励,提高心理承受力。

2、强力抓好学科组、备课组建设。要进一步加强学科组、备课组工作的指导和管理,各组要进一步团结协作,凝聚力量,加强交流,形成合力,认真探讨本组学科问题,改进教学方法,提高组员课堂效率,确保本学科教学质量不断提高。

3、狠抓教学常规的落实。教学管理部门和年级要加大教学常规执行的检查力度,对教学各环节加强督导,检查结果要及时通报、存档,作为教师绩效考核的重要依据。

4、努力打造高效课堂。要尝试课堂教学模式的改革,关注“教”和“学”的高效性,先学后教,当堂训练,抛弃填鸭式、满堂灌,打造高效课堂。

5、科研强师、科研促教、科研兴校。要加大科研力度,鼓励和调动教师积极参与科研活动,立足校本教研,参与教育课题;要继续抓好课题立项、结题申报工作,组织好教师的教育教学研究方面的竞赛工作,组织教师结合实践撰写教学心得或论文,推动教研活动深入开展,提升科研水平。

6、扎实推进新课程改革。要进一步完善课程体系,继续抓好校本课程开发和学生研究性学习,积极组织学生参与社会实践活动,贯彻育人为本的教育原则,促进学生全面发展。

7、提高教师现代教育技术水平。要继续加强对教师的培训和考核,加强信息服务工作,要充分用好各种信息平台,辅助教学,拓宽视野。

(三)抓德育,促进学生身心健康成长

1、加强德育队伍建设。班主任是学校管理工作的中坚力量,也是学校工作最直接的执行者。要抓好班主任培训,提升班主任教育能力和管理水平;要增强班主任的工作责任意识和细节管理意识,开好班会课,关注后进生,选好班干部,进一步发挥其在班级管理、组织班集体活动、促进每一位学生全面发展中的作用。

2、抓好行为规范教育。开学第一个月作为养成教育主题月,各年级作为责任主体要认真抓好学生行为规范教育,德育部门要会同年级加强对学生行为规范的检查,通过对学生集中进行行为规范系列教育,强化管理,培养学生自我约束、自我管理的能力。

3、完善德育管理网络。政教处、团委、保卫、年级、班级要明确职责、通力协作,齐抓共管德育;全体教师要强化育人意识,自觉主动参与德育,使德育工作全面铺开;要进一步办好家长学校,加强与家长的沟通,认真听取家长意见,共同教育好学生;要重视与社会的配合,开辟和利用校外德育基地,利用多方德育资源,进一步形成德育合力;要积极开展好社会实践活动,促进学生全面发展。

 4、创新德育活动形式。要开展形式多样、丰富多彩的德育活动,努力营造优良的德育氛围。精心组织开展各种文体活动,寓德育于活动中,激发学生的求知欲,拓宽学生的知识面,提高学生的公共道德修养、集体主义观念、组织纪律性、竞争合作意识和文化艺术素养。

5、高度重视后进生转化工作。要把握“抓两头、促中间”的基本原则,建立和完善后进生管理评价机制;要鼓励更多教师参与后进生的教育转化和跟踪管理,用爱心、诚心、耐心,积极努力地想办法把后进生教育好。要重视对学生个性的培养,关注学生全面素质和个性特长,不唯成绩论,让学生做最好的自己。

6、继续加强学生心理健康教育。要通过举办心理辅导讲座,,办好咨询信箱,开展心理调查等,及时掌握学生的心理状况,开展好学生的心理健康教育、青春期教育活动,及时做好学生心理的疏导;德育部门和各年级要健全和完善心理健康咨询室,保证心理健康教育活动的正常化、规范化,班主任要掌握必要的心理知识和心理辅导技巧,促进学生身心健康地发展。

()抓家校,逐步推动开门办学

1、办好家长学校。充分发挥家长学校的桥梁、纽带作用,让家长参与学校内部管理同时,通过家长学校,阐述办学思想、解释相关收费、宣传取得成绩,获得社会的理解和支持。

2、成立家长委员会。要建立家长参与学校重大决策管理机制,让家长委员会充分参与学校管理,为学校发展献计献策,凝聚学校、社会育人合力,促进学校发展。

3、坚持开门办学,实行校务公开。利用公示栏、意见箱、监督电话、问卷调查、校园开放日、给社会的一封信等形式,介绍办学情况,听取各界意见,接受社会评议和监督。通过工会及教代会,做好解释和沟通,推动校务公开。

4、自觉规范办学行为。以办“群众满意的学校”为标准,规范办学行为,坚持依法办学、依法执教,严格按上级部门要求收费,严禁私设小金库,严禁任何部门、年级和个人私自征订报刊或教辅资料,严禁任何年级或教师个人组织以谋利为目的的补课。维护群众切身利益,树立学校良好形象。

(五)抓服务,强化后勤保障功能

1、规范财务管理,加强对公用财产的管理监督,切实履行财产领用和定期查验手续,对设备设施定期检查,及时做好办公、教学设备的添置和维护工作,充分保障正常运转,对学校周转房的使用加强管理。

2、进一步加强开源节流工作。要重点抓好学校节水节电的管理工作,加大巡查力度;要进一步强化开源节流意识,尤其对文印严重浪费纸张的现象要及时遏止。

3、提高后勤服务人员素质。要坚持对后勤服务人员的定期教育,提高工作人员的服务意识、大局意识,要加强临时工的管理,对违规人员要及时辞退。

4、进一步加强住宿生的封闭式管理。一是打造一支过硬的宿管团队,紧紧依靠并不断强化学生干部、班主任、管理员三支队伍,不断完善封闭式管理的各项制度,坚决执行并落实各项制度。二是后勤、保卫等部门要与年级通力协作,切实抓好住宿生管理,认真履行职责,堵住管理漏洞,加大巡查力度,严防学生未经允许擅自离校,特别要严防学生夜不归宿。

5、进一步规范校园资产管理。要严格执行学校资产登记入库制度,资产处每年要对学校资产进行一次统计,形成年报存档。

6、构建人文和谐的校园文化。要以生为本、以师为本,打造充满人情味的氛围,做好校园环境的亮化、美化、绿化,促进师生身心健康,缓解学校和工作压力。

7、强化财务管理纪律。要严格财务运转流程,完善购物和资金使用申报,执行预决算制度;要严格执行财务公开制度,总务、后勤部门要建立好台账,定期向全体教工公布。

(六)抓安全,构建平安和谐校园

1、强化安全稳定意识。安全稳定是建设和谐校园、实现持续健康发展的基础,全体教职工要深刻理解安全稳定对学校发展的重要意义,积极参与安全稳定管理。

2、加强校园安全管理巡查。行政值日干部、职能部门干事、年级值日老师都要挂牌上岗,明确职责,加大对食品安全卫生、就餐就寝等的巡查密度,确保不留死角,确保第一时间发现不稳定因素,及时进行处理。

3、加强师生安全教育。要加强师生人身安全教育,强化师生安全意识,提升自我保护和自救能力。要组织针对学生的安全演练活动、安全教育讲座、安全主题班会,尽可能杜绝意外事故的发生。

4、加强校园进出人员及车辆管理。要严格执行来访人员登记制度,严禁外来人员、车辆未经允许进入校园;学生离校须严格履行手续,不得私自离去。

5、加大周边环境治理整顿力度。要及时寻求有关部门的帮助,对校园周边环境及时进行清理整顿,消除隐患,维护学校安全稳定秩序。       

(七)抓思想,进一步做好党工团工作

1、进一步发挥好党组织战斗堡垒作用。要进一步加强各支部组织建设,深入开展创优争先活动,发挥好党员先锋模范作用,促进学校整体发展。

 2、加强师德师风建设。党工团要积极开展各种活动,以丰富的活动为载体,抓好师德师风教育,抓好工作作风建设。

 3、发挥好工会的桥梁作用。工会要经常深入教工当中,听取教工对学校管理和发展的意见,及时将有关问题和建议反馈至校长室,要通过工会进一步推进学校民主管理进程,发挥教工主人翁作用。

4、进一步加强团的组织建设,校团委要和各年级密切配合,加强各年级团总支,班级团支部的组织建设,增强团组织的影响力,发挥团员在学生中的先锋模范作用,积极参与年级和学校管理要争创工作特色,不断开创新局面。

5、继续做好学校形象宣传工作。要充分利用校内外各种媒体,特别是要通过办好校报、电视台、网站,为学校的持续发展创造良好的舆论环境。

 老师们,新学期,新气象,新奋发,我们要以更高的定位、更高的标准、更高的要求、更实的措施,确保学校年年有发展、有提高。我们要摆正自己的位置,凝心聚力、调整思路,勤奋求实、开拓创新,立足现在、放眼未来,全面提高自身素质,提高教育教学能力。相信,只要我们永不满足,团结协作、锐意进取,我们一定能创造宜春中学更加美好的明天!